Emergency Rain
Le projet « Emergency Rain » a été développé à la suite du tremblement de terre, survenu en 2015 au Népal, pour soutenir les efforts de reconstruction et pour répondre aux besoins des populations en terme de d’accès à l’eau et d’hygiène.
A la suite du tremblement de terre survenu en avril 2015, au Népal, l’IRHA a développé le projet « Emergency Rain » avec l'assistance de son partenaire local Guthi. Ce projet avait pour but d’appuyer les efforts de reconstruction dans la ville de Bhaktapur,une municipalité à proximité de Katmandou. Avec l’apport de systèmes de stockage et de traitement des eaux, les conditions de vie des populations déplacées du camp de Liwali et des étudiants de l'école de Viswa Niketan ont pu être améliorées.
Fort du succès du projet « Emergency Rain », les bénéficiaires ont sollicité une extension du projet et les activités se sont poursuivies au travers du projet « Rain Community », initié en 2017. Deux ans après le séisme, aucune famille n'était encore en mesure de reconstruire son habitation par manque de moyens financiers. La situation restait précaire,notamment en matière d'accès à l'eau potable. Après avoir confirmé, par des tests bactériologiques, que ces familles s’approvisionnaient dans des puits contaminés (présence E.Coli) , le projet « Rain Community » a été mis en place. L’intervention fut étendue à l’ensemble des 6 camps de la ville de Bhaktapur, ainsi qu’à l’école de Jana Prabhat. Des systèmes de collecte d’eau de pluie furent développés, ainsi qu’un assainissement approprié, des formations et un soutien à des activités économiques.
Ces mesures ont permis à 1'467 bénéficiaires de profiter d’un approvisionnement continu en eau, avec une couverture de 100% des besoins en eau (boisson, hygiène, ménages, etc.). L'eau de pluie, collectée pendant la saison des pluies, est maintenant utilisée et accessible aux habitants des camps de déplacés. Un grand changement puisque avant les habitants s’approvisionnaient dans des puits qui se révélaient être contaminés.
Une communauté mobilisée
En 2015, grâce à la forte mobilisation des familles volontaires, un réservoir enterré de 100'000L a pu être construit dans le camp de Liwali. Le réservoir initialement planifié était de 25'000 litres, mais l'ensemble des acteurs ont perçu la valeur ajoutée et le volume a ainsi pu être multiplié par quatre (4), ce afin de fournir un accès sûr, à une eau potable, de qualité, en quantité suffisante. Depuis la construction du réservoir, l’eau est disponible à la porte des camps et la charge de collecter de l’eau a diminué. Une habitante nous a confié que du fait de son grand âge elle ne pouvait plus aller chercher de l’eau, sa belle-fille devait donc marcher loin pour en collecter. Maintenant avec la construction du réservoir sa belle-fille peut travailler, et elle n'a plus de stress en ce qui concerne l'eau.
Former une "Génération RAINsiliente"
Les jeunes des écoles de Viswa Niketan et de Jana Prabhat ont étésensibilisé aux risques de contaminations, ainsi qu’à ceux de catastrophesnaturelles (inondation, moussons, etc.). Ils se sont aussi vus fournir desoutils pour mettre en œuvre des solutions durables (collecte, recharge,réutilisation, etc.). Les 2 écoles ont également obtenu le label "Écoles Bleues" et ont rejoint le réseau des 56 autres "Écoles Bleues" dans le monde.
Succès des micro-entreprises de femme
Nous avons soutenu le développement d’une micro-entreprise mise en œuvre par les femmes du camp de Liwali pour produire du savon liquide. Un véritable succès !! Après des démarchages auprès de différentes autorités compétentes, la micro-entreprise a officiellement pu être enregistrée auprès de la chambre de commerce. Cinq ans après la mise en œuvre de ce micro-business, l’entreprise est capable de vendre 1000 litres de savon liquide chaque mois. L’activité permet aux employés de dégager un léger surplus pour couvrir les frais de scolarité de leurs enfants. Grâce à ce commerce, la famille d’une des employées a également pu reconstruire sa maison et quitter le camp de déplacé.
Résolutions de la conférence WECC (10-12 Avril 2018, Népal)
Les débats ont été nombreux à la conférence WEEC - Gestion Eau de pluie - et le side event organisé en matière de gestion d'eau de pluie par l'IRHA a rencontré un franc succès!! La reconnaissance d'une gestion efficace et optimisé de l'eau de pluie figure au point 8. Le travail d'accompagnement des décideurs locaux, de renforcement des capacités et de mise en œuvre des politiques commence.
La voix des déplacés #1
Narayan Khaitu, président du Comité d'amélioration de Liwali Ganesh Camps IDP, a déclaré: «Nous avons creusé un puits il y a deux ans dans cette zone.
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La voix des déplacés #2
Hari Sundar Bohaju, résident d'un camp de Liwali, a déclaré: «L'eau du puits est impropre pour boire, cependant, nous l'utilisons pour cuisiner et avoir de l'eau pour se laver, le nettoyage, etc..»
La voix des déplacés #3
Un autre résident local, Sunil Bohaju, a déclaré: «Il nous est difficile de dormir dans ces nuits glacées sous des tôles en fer blanc, la plupart des personnes âgées et des enfants du camp souffrent. "
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